县供电公司:真抓真管强监督 助力供电优质服务再提升

“针对这些投诉工单,我们要深入分析,把握客户需求,解决客户用电问题,提升服务质量。”10月28日,国网阳新县供电公司纪检监督员在核查重复工单后,对供电指挥中心工作人员提出要求。

为进一步做好优质服务工作,不断提升用户的用电便利性、满意度和获得感,今年以来,国网阳新县供电公司纪委聚焦客户核心关切,以真抓真管强监督为抓手,监督人员、排查风险、管控过程,助力供电服务再提升。

建立立体监督体系。公司注重拓宽监督工作领域,积极实施厂务公开、职工代表大会等民主管理制度,拓宽员工行使民主监督权力的渠道;在公司内设立举报信箱,公布举报电话和电子邮箱,认真受理职工群众来信来访,发挥群众监督作用;积极配合市公司审计检查,增强对重点环节的监督和监管。近年来,公司以“三重一大”事项监督为抓手,对大额资金使用拨付、重大项目安排、干部选用、处理处分、重大工作部署等324个决策事项进行监督,确保重大决策部署贯彻落实。

纵深推进靶向监督。开展落实中央八项规定精神专项整治,加强“四风”问题、安全生产保供电等监督检查,完善整改措施2条。开展“小金库”问题专项清理,监督检查基层单位报账管理流程,梳理并整改问题12类18个,签订承诺书35份,从源头防范“小金库”。督促推行“一车一卡”、出车派工单等制度。开展了3轮“屡审屡犯”问题专项整治,梳理整改管理方面问题17个,提升管理质效。

积极探索基层监督。针对供电所管理上的难点、堵点,结合内部检查、巡视巡察、审计发现的管理顽疾,建立基层供电所360监督体系。深入开展调查研究,组织供电所所长和机关负责人召开3轮专题研讨会、宣贯会,收集意见建议41条。围绕供电所廉洁风险点,梳理5个方面29项监督管理要点,制订基层供电所360监督体系建设实施细则,发布负面清单26条、费用列支规定1项,审批流程6项,通过“开前门、堵后门”,强化关键岗位和“小微权力”的约束。

下一步,国网阳新县供电公司将持续提高政治站位,增强政治责任感和忧患意识,进一步从严抓紧抓实抓细风险防控和廉洁教育,努力提升纪检工作执行力,不断提升用电客户满意度。


通讯员:聂倩颖    监制:刘俊

编辑:谭明晶    校对:胡燕芳